大家都知道华为的狼文化...

大家都知道华为的狼文化，但为何现在任正非要极力否认它？华为如果现在还提狼性文化，是不是显得很low？

作为狼性文化的始作俑者，华为曾经大力倡导狼性，任正非写文讲过狼的特性：嗅觉敏感、团队精神、不屈不挠。孙亚芳在市场部将狼性发扬光大，多次将市场人员比喻为狼，分成饱狼、饿狼等。

华为的巨大成功，也让“狼性”文化备受推崇，很多企业都开始学狼文化，结果学歪了，“狼性”文化被理解为绝对的服从、绝对的集体主义、不择手段的竞争等，还有人将其更直观地解读为“加班文化”。有不少老板用“狼文化”来洗脑，忽悠员工光加班，别吃肉。事实是，狼文化越传越离谱，越学越荒唐，顺带着连华为的名声也受到了影响。

时至今日，华为已不再提狼文化。任正非说：“狼文化”是外部编排讽刺我们的，“狼文化”是外面给我们取的，并不是我们自己说有“狼”的文化。“狼文化”这个名字对华为是否定的，社会对我们微辞很多。

这完全可以理解。如今华为已经从一个小企业，成为全球顶尖的科技巨头，自己从跟随者变成了行业的主导者，从前那些打打杀杀的做派，自然要丢到一边，要洗干净手，换上一副斯文做派，才能与身份和时代相融。“狼文化”过于抗性，与互联网时代更强调合作、共赢的商业生态已并不兼容，自然要丢到垃圾堆了。