如何开部门协调会议

【如何开部门协调会议】
1、会议主题：只提对方部门问题和指出自己部门问题，会议结果：列出问题列表，与会者思考问题是否真实客观；
2、讨论问题的客观性与真实性、找出问题的根本原因，会议结果：列出一致认为的根本原因，与会者步思考解决方法；3、集思广益，讨论解决方案，最终得出一个解决方案。