厂长发来指导，有关于订单管理的解释

【厂长发来指导，有关于订单管理的解释】
理想汽车：订单和库存系数都是0.5，精准的管理。订单必须14天之内交付出去，从下线计算，物流、PDI、交付也必须14天内完成。

理想汽车是按周做产、供、销的计划，和手机厂商一样，大部分汽车厂商都是按月做。周的难度太大了，因为十几个环节，环环相扣，必须有特别好的流程、IT系统的直营体系才可以做到。

不存订单，超过14天就记入无效订单。这也是当时为什么从理想One切换L9，两条生产线都跑起来以后，也就是去年底做的最重要的选择，当时压力极大。

当然一切都熬过来了！

总之一个字：卷。

当然卷也是中国汽车企业往终局走的必然！

这是想总发来的指导，在我发微博之后的10分钟！供大家参考

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