今晚跟张雪连麦时，他可能因喝了酒...

今晚跟张雪连麦时，他可能因喝了酒，所以又发誓又打赌，我刻意不激怒他，避免让谈话进入僵局，这是起码的礼貌和对他的保护。
我在此声明，我们当年310跨骑车用的是航特刹车，没有用过温州力邦，我希望张总酒醒后问问这两个配套厂，或者从市场找一些310二手车检查一下，你的信息有误，如果你坚持这样诋毁我们，请你发一条针对此事的视频，明确说“升仕310跨骑车用的是温州力邦刹车”，接下来我会起诉你，这样我们都会向法院提交证据，如果我输，今后我在行业里颜面扫地，如果你输，你会明白我今天挽回了你所有身家性命（引用张总的赌约）。
司法解决求的是第三方公平公正的判定，否则没有裁判，永无结论。
和张总谈话过程，我一直被打断，没办法完整表达自己观点，干脆我用文字简约描述一下我和张总的分歧。
我认为一个企业负责人，他的责任和关注点应该在如何通过先进的质量管理体系和科学的生产管理流程，保证批量生产的一致性，而不是只做一辆。
流程、架构、体系、模式，是一个企业领导者要去深入研究和引领的，背下来所有零件尺寸公差，除非自己亲自去维修解决问题，小作坊可以，大规模不现实。
当然，我无意指责张总不对，每个领导者都有他管理企业的方法，我是这样，我靠的是体系，所以今天更多的想向张总讨教这方面的方法。
那些说我挖坑的，实属冤枉，张总先挑起要给我上课，他誓言要做全国质量前三，这个当然比什么都重要，我抓住这个难得的机会，学习如何搞好质量，这是企业家本性，一直没听到他说具体方法，我怕是自己没表达清楚，想分享一些我们在视觉上的实操方案，期待他给些意见，可能张总认为我是在炫耀或看不起他，最后恼羞成怒，说心里话，不是为了坦诚交流，不是为了把质量做好，谁愿意把自己核心管理秘密公开呢，如果有人教我一些实用性办法把质量搞好，我一定感激不尽。
张总提出要给我上课，我摆正自己位置认真听，主动问，全程没有激烈打断过张总的话，建议张总粉丝客观看待。
有人说我蹭流量，“高看”抖音号，11个粉丝，没有一个作品，微博写了快十年，就别抬举我了，我没打算走网红道路，不会跟你们抢饭吃，无须认识我，把产品造好，让大家认识产品、记住品牌是我已满足。
原本我只想安安静静造好零件，造好车，甚至躲着同行，不愿意同质化竞争，别人做两缸、四缸，我研发单缸、三缸，谁承想，躲也难安。
无论怎样，张雪粉丝们，今晚连麦你们也听到我帮你探出张总是不想一次给你们最好的，要分高中低三等，如果通过这次连麦，张总最后听进我的话，500排量也给你们配上多连杆结构，这何尝不是一次有效的努力。
我想把质量做好，围绕这个话题探讨，让广大信任我们的用户了解我们、监督和把关我们，我不认为何错之有，引用张总经典语录“有理不在声高”，心平气和也可以把话说清。
最后，祝张总全家中秋快乐，祝张总粉丝们节日愉快，早日骑上梦想之车。