我是1997年下岗的，那一年全国各地都在进行国企改制重组，造成了下岗潮，下岗职工就是那个时代的代名词，为了生存，我和家人商量租房子开设幼儿园，虽然说叫幼儿园，但是没有多大的投入（想搞大搞好没有本钱啊）不如叫托儿所合适，当时私人办幼儿园不多，国家也没有什么政策支持，你想搞就搞很随便的，政府部门很少管理，因为时间紧迫就没有进行什么风险评估，我记得在一个星期左右就火速开始招生，可谓神速度。
当时老百姓对小孩上幼儿园没有什么意识，所以招生挺难的，第一学期仅仅招了七位小朋友，一学期定价每生收费180元，已经是很低的标准了，就是这还有磨价的到170，160，最低磨价到130元，总共收了1670元，当时的生活费用低，免强够一学期的生活费用。
我厂其他下岗职工看到了希望，也纷纷开始办幼儿园，第二学期就有俩位同事开始打算办幼儿园，问我可以办吗？我说你都看到了就是这几个娃娃了，你想办就办吧，做生意也不是一个人可以垄断了的，只不过是你不能开得挨着就行了。结果此人果然够狠的就开到我的对面，他是想借东风来招生，挨这么近就形成恶性竞争，结果是大打折扣价格战。我很无语，都是下岗职工还能指责什么呢？
第二年开春，开始了新学期招生，等到我来开幼儿园大门时，却发现斜对面又开了一家幼儿园，一打听是一位房主自己开的，招生优惠半价，好恶心人，这就是抢生意不，好在老生家长认可我办的幼儿园，可是新生基本被他吸引去了，我厂那位基本上没有招到学生，只好关门大吉，把几个学生给了我，惨淡退出，算是给我赔不是，我说看到了吗，这个行业好无序，你我就且行且珍惜啊！
由于这家房主是烟厂政策性破产下岗职工，国家补偿了十多万，眼见一学期结束了没有搞走我这家幼儿园，就加大投资力度，增设了大型玩具，把幼儿园户外活动场地增加到一倍以上，请专业人士规划园所布置，大大提升了感官效果。把我的生源拉走不少，现在的家长是不懂的教学方法好赖的，讲外面光，给家长做工作还继续在我这里上，行不通的，这样持续发展下去，极其不利，开学过后，下决心搬家，可是找了好长时间没有发现理想的位置，眼看房租到期，这时柳暗花明又一村，另一个街道的幼儿园不干了，他找到我，成本价转让我，我发现这位置还行就成交了，下学期我搬走了，终于逃离了这个恶性竞争对手。
进入新千年，随着房地产的兴起，小区建的越来越多，开发商建小区有的都规划了幼儿园，托儿所等配套设施，开发商利益驱动也看到了办学有利可图，纷纷自己建大型幼儿园，一个比一个大，一个比一个豪华，原先把我挤走的那家幼儿园坐不住了，紧挨着对面空场地方，一位开发商建了一家规模可以容纳600位幼儿的豪华版幼儿园，由于财大气粗，为了招生第一学期开出了交费全年就免半学期优惠活动，家长带小孩报名异常火爆场面，搞得这位挤走我的人天天跑到我这里诉苦水，我表面同情内心就呵呵了，要知如此何必当初呢，这就是跟风的下场。
大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。自然界的生存法则，如今在民营幼儿园被体现淋漓尽致，虽然当时我这里还没有开办大型幼儿园，但是招生也越来越难了，成本越来越高，算一算己经搞不到钱了，于2016年果断放弃了这个让我无比郁闷无比苦逼的幼儿园。
随着国家开始整顿教育培训机构，还教育的社会公益性，大大地减轻家长和学生负担，下一目标必定会治理规范幼教机构出现的问题，还幼儿园的社会公益性，春天来了
牧雨潇摇 2021-12-22 0