街道办主任座谈调研会议纪要

x月xx日上午，街道办事处主任xx到xx办进行座谈调研，武装部部长xxx陪同，xx办全体在编人员、各中队副分队长以及各线口内勤参加。

调研会由xx主任主持，主要围绕“分析去年工作存在的问题，谋划新一年xx执法工作”主题展开。现将会议纪要如下：

一、人员架构和分工情况

会议听取了我办关于人员架构和分工情况的汇报。会议要求，在用人上要加强培养力度，突出考核机制，既要调动大家积极性认真履职尽责，又要加强监管力度，施行末尾淘汰。

二、当前存在的主要问题

会议首先肯定我办去年的工作成绩。分析指出，六乱现场整治力度不够，执法数据不充足，主干道乱停放乱摆摊的现象时有发生，执法案件质量方面有待提升，需要量化指标，围绕病点、难点（环保排污、洗车店、工业建筑垃圾等）、无牌无照安全生产隐患等展开工作思路还不够明确等系列问题。

三、听取相关工作情况报告

（一）xx线口工作情况。会议听取了xxx线口工作的情况报告，研究部署了今年的重点工作任务。会议指出，一是今年的拆违任务压力还很大。一方面，xx口执法人员少，而出勤有执法权的必须是xxx，导致拆违量和处罚量上不去，工作相对被动。另一方面，执法办成立时间不长，合并后环安线口人员对城管执法相关业务不熟悉，业务能力水平亟待提高。再是，村社对拆违工作的支持力度不够。二是需承接执法职权任务重。目前镇街承接506项执法职权事项，后续还会增加新的执法职权事项。如何厘清行业日常监管和综合行政执法界限，做好相关承接工作，给我们提出了新的更高的要求。

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