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1.工作管得过多过细,认为只有自己抓着放心,对其他同志放不下心。2.工作按部就班,创新开展工作不够。3.爱说人长短,喜欢对别人评头论足,意识不到自己身上毛病也不少。4.遇事往往不从自己身上找缺点、找毛病,有时候在一些问题上,刻意强调客观,不看自己身上存在啥问题、啥毛病,修炼自己不足。5.主持会议的时候,工作效率不是太高,开会拖的时间太长,话题不太集中。6.缺乏亲和力,过于严厉,难以接近,与下属很少沟通、很少交流,不利于工作的科学决策。7.工作方法有时不够恰当,特别是与同事业务交流时,有时不够讲究方法,处事艺术的重要性认识不够。8.工作标准定位不够高。9.推进工作力度不够,有的久拖不决、推进不力。10.对基层和干部职工关心不够,交任务、压担子多,对承受能力、实际问题关心少。11.心存畏难情绪,担当精神不足。有的工作安排后,不指导分析工作中的困难和问题,只是要结果。12.与干部交心谈心、开展干部的思想工作做得少,只顾把工作安排下去,一些工作上思想没有统一,工作没有形成合力。13.缺乏主动担当精神,有时工作脱离实际,凭经验感觉做事,只注重安排下属干工作,自己当甩手掌柜,导致了对所分管的工作业务不熟,情况掌握不了。14.工作前瞻性、指导性、针对性还不够强,指导基层克难攻坚还不够到位。15.破解工作重点难点问题的措施和办法还不够多,对党建工作一些好经验好做法总结提炼和宣传力度还不够大。16.奋斗精神减弱。有松劲泄气的想法,自我突破的冲劲不足,存在求稳怕乱的倾向。17.干劲松懈,劲头不足,缺乏“逢山开路、遇水架桥”的魄力。有时抓工作停留在简单的安排,部署上,缺乏一竿子插到底的毅力。18.缺乏担当意识。对于部门疏于管理,缺乏较真碰硬、敢抓敢管的精神。19.工作中“虎”气不够。大胆管理上有失之于宽,失之于软的现象,导致抓落实不够。20.不愿触及矛盾、敢于担当不够。21.开拓创新意识不强。22.进取精神不强。有时满足于常规性工作和领导交给的工作任务,进取精神和创造性地开展工作的热情有待于进一步提高。23.性格太直白,有时候个性表现得太张扬。24.工作积极主动不够,往往是领导安排什么干什么,缺乏主动性。25.爱批评人,不讲方法、不讲场合,更不考虑别人的感受。26.批评人不留情面。批评常常变成了指责,用棍棒敲打的方式训斥,甚至指责,加重了同志们的心理负担。
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