在本章,作者跳出了前文所列出的约束框架的五大物质约束的顺序先讲了情报模型。他列出了情报模型的局限性和正确的使用方式。
尽管本章列出了情报模型的局限性,但我并不认为政治分析可以彻底脱离情报模型而存在。尽管自上而下的宏观地缘政治方法是我的核心系统,但是一旦脱离了对手头问题的实际了解,投资者是无法确定哪些约束是真实存在的,而哪些应对又是具有可操作性的。约束框架使得投资者可以摆脱盲目依赖专家见解的情况,从而批判性地评估和运用它们。
基于情报的政治分析和地缘预测的局限有五点:
1、无论坐会议桌对面的那个人说什么,他都没有真正的智慧。如果他是政府雇员或者直接从高层获得机要信息,他会被控重罪,而没有官方背书的顾问也并不意味着他们的信息不正确或无用。真正的专家会为您提供一系列可以跟踪,校验,核对的场景和数据点,或者基于概率的决策树。
2、在二十国集团经济体这种复杂的经济和政治体系中,高层人脉反倒会误导投资者,该联系人的观点可能通过强化其先前存在的偏见来阻碍依赖洞察力的投资者——让他对不准确的预测有过高的信心。
3、情报驱动的预测可能导致漏斗效应,即少数或单个信源来源的信息被过度简化和过度传播。而具有可操作性的信息往往并非独享的。在激励措施下,信息提供方为了扩大他们的影响力,他们会向尽可能多的投资者提供情报。
4、决策者和市场之间存在一种反身关系,这意味着政策制定者经常利用市场迫使其政治对手采取行动。
5、对方是个假专家。
另外作者提醒:媒体需要兜售故事,这是需要谨慎对待媒体的另一个原因。
作者以约翰逊的竞选和特朗普的减税立法为例印证了印证了前文所列举的情报的局限性。
关于情报的正确来源,作者给了以下建议:
学术界:不要只和享有盛誉的顶尖学者接触;他们这时候往往已经做不出开创性的东西了,要和那些对他们的研究充满热情并愿意花时间和你沟通的人接触。请小心将其观点纳入您自己的边界-约束框架中。不要让真正的专家告诉您金融市场将要做什么:对金融市场他们一无所知。
技术官僚:与退休的政策制定者和内部人士交谈,但要调整您的期望。如果您打算与前政府官员对话,那就去找第二和第三层的技术官僚,而不是最高层的官员。高层人员通常是受意识形态驱动的,并且和真正有价值的一线人员和信息脱节。相反,要接触那些大人物背后的真正知道世界如何运转的技术专家,或者至少了解他们的一小部分如何运作。
监管者:特定行业的见解确实存在并且很有价值。如果您需要行业情报,请聘请专门从事法规分析的顾问。这些人通常是在监管机构工作并了解那些遗留后门的人。避开那些声称可以通过大数据预测监管漏洞的咨询。尽管我愿意证明自己是错的,但我不会购买这些服务。相反,请与真正懂行的老手交谈。