宜春：持续推进“新战略 向未来”每日一学活动

​​       为全面贯彻落实集团公司“1+8+2”战略规划体系，使广大干部员工深刻理解公司新定位，准确把握公司新战略，全面落实五大主责主业新布局，做到人人“学战略、懂战略、用战略”,从4月下旬开始，宜春分公司党委积极响应集团和省分号召，持续推进“新战略 向未来”每日一学活动，截止5月底，公司员工参与率和平均分都位居全省前列。

       紧扣新战略 公司党委督促学

       公司党委高度重视、精心组织，快速推进“1+8+2”战略规划牵头承接、组织宣贯、推进实施、考核评价等工作。通过党委会、周例会、党委中心组学习专题会议等形式，深入学习解读战略规划及战略规划清单，同时，聚焦战略规划执行落地工作并进行重点交流研讨，深刻领会核心要义：把握公司新定位新战略，提高服务国家战略能力；把握公司战略规划目标，创建世界一流企业；把握公司五大主责主业，融入构建新发展格局；把握创新改革各方面工作，充分发挥创新改革在构建新发展格局中的关键作用；把握引领保障的各项措施，护航高质量发展；把握公司八大行动计划，全力以赴贯通推进。

       少数带动多数 党员干部带头学

       公司党委要求各党组织提高政治站位，把企业新战略贯彻落实和大调研大讨论结合起来，和激发干部员工干事创业热情结合起来，充分发挥各党组织的政治功能和组织力，夯实工作责任，推动活动取得实效。以支部为单位，组织党员和群众再学习再领会中国联通战略规划，各基层党支部书记结合本支部工作实际和部门专业领域，“职工队伍建设20条”工作措施落实情况，围绕集团公司“1+8+2”战略规划落地，聚焦“大联接、大计算、大数据、大应用、大安全”五大主责主业市场拓展，在支部大会上开展一次大调研大讨论。讨论结束后，在“新战略 向未来”大调研大讨论暨总经理在线平台，上传支部讨论的意见建议，充分发挥党支部和共青团的群众动员能力，发动党员、团员、群众等群体踊跃加入。

       广泛动员 全体员工认真学

       比学赶超，全员参与。“这周五学习的标题与实际内容不符，是错误的，标题应该是《中国联通大数据创新应用行动计划的主要原则》。”这是樟树分公司曾丽在学完当天的每日一学，第一时间找到党群工作部反映。她对新战略的学习特别认真，天天会把学习的内容拿个笔记本抄写下来，说是这样记得更牢。这虽然是一个小问题，但省分公司对我们员工认真的学习态度给予了充分肯定。

       “每日一学，今天你学了吗？答题得了满分吗？”大家上班见面说的第一句就是这个。通过自上而下的学习，找准战略规划中的工作定位、工作职责，坚定一线员工的工作的信心和决心，营造正能量的学习氛围，充分激发全体员工积极参与的热情，100%传达到每位员工，做到应知应会，入脑入心，切实推动战略规划在宜春联通落地见效。

       “每日一学”是为了方便全体员工利用碎片化时间学习巩固集团新战略规划体系的一个重要学习平台，积极营造大家“随时学、随处学、快速学战略”的良好氛围。宜春联通全体员工再学习再领会中国联通战略规划纲要的重要内容，为“贯彻新战略、服务地方经济社会”建言献策，着力推进“新战略”在各领域扎根落地，凝聚企业奋进新征程的强大力量,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。​​​​